金沙茶產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)身份“三變”
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金沙茶產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)身份“三變”

暮春時(shí)節(jié),陽(yáng)光和煦,茶香沁脾。站在金沙縣木孔、嵐頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山頭上遠(yuǎn)眺,只見翠綠的茶山綿延鋪展,數(shù)千名老百姓,頭戴遮陽(yáng)帽,腰挎綠竹簍,沉浸在春茶采摘的忙碌中。

“大家一定要記住技術(shù)要領(lǐng),采茶千萬(wàn)不能用指甲掐?!痹趰诡^鎮(zhèn)高果村的茶園里,管理人員劉朝玉正在指導(dǎo)鄉(xiāng)親們采茶。這是他的妻子承包管護(hù)的900余畝茶園,這段時(shí)間每天采茶青600斤以上。

“這些土地,以前就種苞谷,一年苦到頭,種不出幾顆糧食?!眲⒊裰钢矍熬G油油的茶山說,他年輕時(shí)在外務(wù)工,年紀(jì)大了回來種地,是個(gè)地地道道的農(nóng)民,現(xiàn)在他成了管理人員,他的妻子變成了承包經(jīng)營(yíng)戶,收入翻了好幾番。

劉朝玉正在查看準(zhǔn)備交付到茶廠的茶青(通訊員 何志剛 攝)

劉朝玉說,從2016年至今的六年時(shí)間,他經(jīng)歷了從種地農(nóng)民到產(chǎn)業(yè)工人,再到承包經(jīng)營(yíng)戶的身份轉(zhuǎn)變,收入節(jié)節(jié)攀高,這些變化得益于貴州金沙貢茶茶業(yè)有限公司大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。

十年前,浙江企業(yè)家李國(guó)千來到貴州,走進(jìn)金沙,被這里高海拔、低緯度、多云霧的自然生態(tài)環(huán)境深深吸引,“這塊沒有受到污染的土地一定能種出好茶?!庇谑?,李國(guó)千成立了貴州金沙貢茶茶業(yè)有限公司,謀劃發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。

在前期試種取得成功的基礎(chǔ)上,2016年,金沙貢茶公司開始大面積種植茶葉。種茶,就要流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地。對(duì)于千百年來靠從土地里刨食為生的農(nóng)民來說,一時(shí)沒法接受。劉朝玉扳起指頭算賬:一畝土地流轉(zhuǎn)費(fèi)300元,10畝土地才3000元,不夠一家人開銷啊。

茶葉加工廠負(fù)責(zé)人產(chǎn)查看茶青品質(zhì)(通訊員 何志剛 攝)

“土地種上了茶葉,從鋤草、施肥、修剪到采摘,一年到頭都需要工人。你們就不用種地了,在茶園務(wù)工,直接成了產(chǎn)業(yè)工人,收入肯定比你種地強(qiáng)?!崩顕?guó)千的話讓農(nóng)民吃了定心丸。

日復(fù)一日,年復(fù)一年,金沙貢茶公司累計(jì)投入6億多元,在全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個(gè)村建起了8.2萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化歐標(biāo)生態(tài)茶園。14182戶群眾和劉朝玉一樣,把土地流轉(zhuǎn)給了貢茶公司,從種地農(nóng)民變成了產(chǎn)業(yè)工人。流轉(zhuǎn)土地的第一年,劉朝玉家的收入便有了很大提升:土地流轉(zhuǎn)費(fèi)3000多元。種植、鋤草、施肥、修剪,道道活路需要人手。他和老伴在茶葉基地務(wù)工,每人平均100元一天,一年下來,老兩口子的工資收入超過了5萬(wàn)元,比種地強(qiáng)。

“鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)振興是關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)要振興,就要探索創(chuàng)新多方共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓群眾充分參與進(jìn)來?!崩顕?guó)千創(chuàng)造性地提出了“龍頭企業(yè)+合作社+承包經(jīng)營(yíng)戶+產(chǎn)業(yè)農(nóng)民”的發(fā)展模式,將成型的茶園反包倒租給農(nóng)戶,在每個(gè)村打造5至10戶承包經(jīng)營(yíng)戶,每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶的管護(hù)面積200畝至500畝,采取“管護(hù)費(fèi)+采摘提成”的方式確保群眾收益?!安鑸@管得好,茶青采摘就多,收益就會(huì)更高?!崩顕?guó)千說。

“在加工基地務(wù)工,不懂的有人指導(dǎo),但承包茶園管護(hù),自己就得懂技術(shù),可自己不懂技術(shù)?。 编l(xiāng)親們和劉朝玉一樣,為不懂技術(shù)而苦惱。李國(guó)千知道村民們的擔(dān)憂,于是投資建起了技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,讓鄉(xiāng)親們定期不定期到學(xué)校接受技術(shù)培訓(xùn)。

隨著對(duì)茶園管護(hù)技術(shù)的深入學(xué)習(xí)了解,劉朝玉心中有了底氣,大著膽子在《承包管護(hù)經(jīng)營(yíng)協(xié)議》上簽了字,按下了手印,成為了第一批茶園承包經(jīng)營(yíng)戶,負(fù)責(zé)管護(hù)900多畝茶園。“收入采取‘管護(hù)費(fèi)+采摘提成’的方式。茶園還沒開采的年份,管護(hù)費(fèi)每畝300元/年。茶園開采后,茶園管護(hù)費(fèi)逐年遞減,但茶青采摘提成逐年遞增,向茶青采摘要收益。”李國(guó)千說最終要逐漸過渡到經(jīng)營(yíng)戶自己經(jīng)營(yíng)管護(hù),公司只負(fù)責(zé)收茶青加工。

群眾正在采茶(通訊員 何志剛 攝)

成為茶園承包經(jīng)營(yíng)戶的第一年,劉朝玉領(lǐng)到了28萬(wàn)元管護(hù)費(fèi),除去人工工資和各種成本,凈賺10來萬(wàn)。劉朝玉說,收入又比單純務(wù)工高了一大截。如今,已經(jīng)有376戶群眾和劉朝玉一樣,和公司簽訂了協(xié)議,成為了茶園承包經(jīng)營(yíng)戶。

由于劉朝玉在茶園管護(hù)方面的出色表現(xiàn),公司將劉朝玉提升為嵐頭鎮(zhèn)片區(qū)管理人員,負(fù)責(zé)管理嵐頭鎮(zhèn)1.3萬(wàn)畝茶園,月工資4200元。900余畝茶園承包經(jīng)營(yíng)管護(hù)的任務(wù),落到了妻子頭上。

“今年,茶園管護(hù)費(fèi)下調(diào)到了每畝260元,采摘提成從8%提升到10%。這幾天每天采茶青600斤以上,14元一斤,就是8000多元,提成800多元,除去各項(xiàng)開支,500元揣進(jìn)腰包是妥妥的。全年,我的工資,加上老婆管護(hù)茶園的管護(hù)費(fèi)加采摘提成,收入將近20萬(wàn)元。”劉朝玉伸出兩個(gè)手指頭,臉上笑容燦爛。

“每年,公司開出去的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)2400余萬(wàn)元,務(wù)工費(fèi)2000余萬(wàn)元,茶園管護(hù)費(fèi)加茶青提成2500余萬(wàn)元?!崩顕?guó)千說,“我們的最終目標(biāo),是要實(shí)現(xiàn)群眾自己投資、自己經(jīng)營(yíng)、自己管護(hù),讓承包經(jīng)營(yíng)戶變成茶園農(nóng)場(chǎng)主?!?/p>

群眾正在采茶(通訊員 何志剛 攝)

為了解決群眾的投資難題,公司和省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行正在磋商,積極爭(zhēng)取普惠金融支持,由公司出面擔(dān)保,承包經(jīng)營(yíng)戶自己貸款,用于投入茶園管護(hù)經(jīng)營(yíng)。

在李國(guó)千的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃里,突出用工業(yè)化的思維發(fā)展農(nóng)業(yè),打造標(biāo)準(zhǔn)化的“歐標(biāo)茶+生活茶”系列產(chǎn)品,尤其注重生活茶的研產(chǎn)銷,爭(zhēng)取茶葉下樹率達(dá)90%以上,全年采摘加工周期7個(gè)月以上。同時(shí),按照建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈的發(fā)展思路,計(jì)劃修建31座茶葉加工廠,目前已建成投產(chǎn)10座,并逐步整合內(nèi)外部資源,致力于打造集種植、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、裝備制造、有機(jī)肥加工、產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、茶光互補(bǔ)、文化旅游、休閑康養(yǎng)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈集群。村民除了在茶園務(wù)工,經(jīng)營(yíng)管護(hù)茶園,還可能成為工廠工人,農(nóng)家樂老板,文化旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)者……

“萬(wàn)企興萬(wàn)村,我們勇爭(zhēng)先?!崩顕?guó)千說,就如同他給公司產(chǎn)品起的名稱一樣:初心、舒心、靜心、隨心,初心如一,隨心而動(dòng),盡心盡力,全力助推鄉(xiāng)村振興。有了產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),劉朝玉們的身份在不斷變化,收入節(jié)節(jié)攀高,日子蒸蒸日上,生活越過越好。

來源:貴州日?qǐng)?bào) 天眼新w 記者 謝朝政 夏民,

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